【製造業現場向け】5Sで学ぶ改善の基礎

5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)は業務改善の基本であり、5Sの活動を通じて、社員1人ひとりの意識改革をはかり、組織全体の力を向上させることができます。本講座では、5Sの基本原則を分かりやすく説明し、具体例を交えながら現場での活用方法を学びます。5Sの実践は、作業効率の向上や安全の確保、ムダの排除に寄与し、持続的な改善を可能にします。改善活動の基礎を築きたい方に最適な講座です。

カリキュラム

1.5Sの概要と必要性

2.5Sの効果

3.整理・整頓の実践方法

4.清掃・清潔の維持と効果

5.躾の導入と定着

6.5Sを現場で活用する方法と具体例紹介

開催要項

対象 製造部門の中堅社員・若手社員・新入社員
会場

名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

日時 2025/8/5 (火)  13:30 ~ 16:30 (13:00受付開始)
講師 ㈱名南経営コンサルティング 中小企業診断士 水落優
持ち物 筆記用具
受講料(税抜) 特別会員:無料(1社2名様まで)
通常会員:15,000円

2025年度の別日の開催情報

お問い合わせ先

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34F
:0120-785-210

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