労働力人口の減少による採用難、労働に対する価値観の変化から生じる社員定着率の低下など、どの企業においても人材の確保と育成（定着）が大きな経営課題となっています。特に中小企業では、キャリアプランや教育・評価制度が十分に整っていないことから、社員の離職が加速化しています。本講座では、こうした事態に歯止めをかけるための「人材戦略」についてお伝えするとともに、「期待要件・評価制度」「教育計画」の策定による人材の確保と育成方法のポイントをお伝えします。

カリキュラム

１．人的資本時代における人材育成の仕組みづくりとは

２．経営ビジョンと人事評価制度の紐づけ

３．社員の能力を高めるための教育計画と効果測定

開催要項