生産管理の基礎「現場責任者の役割」

中小企業を取り巻く経営環境は、エネルギーコストを中心とした原価高騰や人手不足など、依然として厳しい状況が続いています。このような状況に対応するためには、日頃から従業員が一体となって改善活動に取り組み、各種の要望に応えていくことが重要です。本講座では、生産管理に携わるスタッフ部門、現場責任者を対象として、責任者の果たすべき役割について解説します。

カリキュラム

1.生産管理の目的と役割
2.生産管理のサイクルを回す
3.生産形態ごとの管理のポイント
4.生産性向上のポイント
5.収益構造改善の要点
6.生産の混乱と改善の視点
7.マネジメント・チャート
8.管理者の役割

開催要項

対象 製造部門の管理者・責任者
会場

名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

日時 2024/11/13 (水)  13:30 ~ 16:30 (13:00受付開始)
講師 ㈱名南経営コンサルティング 中小企業診断士 木島知也
持ち物 筆記用具・電卓(携帯電話・スマートフォンでのご使用はご遠慮下さい)・定規
受講料(税抜) 特別会員:無料(1社2名様まで)
通常会員:12,000円

申し込み開始日 : 2024年08月20日~

お問い合わせ先

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34F
:0120-785-210

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