「人が採れない」が多くの企業の大きな経営課題となり、事業活動にも影響が生じている企業が少なくありません。一方で最低賃金の引上げ等を背景にベアを実施しなければならない状況でもあり、どのように経営をしていけばよいのか経営者の悩みの種は年々大きくなっています。今回の研修では、こうした状況を踏まえてどのように賃金制度を考えていくのか、諸手当や賞与、退職金等を含めて人事制度はどうあるべきなのか等について様々な事例を用いながら見直しの着眼点等を習得できるようわかりやすくご説明します。

カリキュラム

１．賃上げに対応する賃金制度の考え方

２．他社事例にみる賃上げ対応の失敗例

３．諸手当、賞与、退職金制度の見直し着眼点

４．定着を高める人事制度の構築法

※講座を受講された方は、個別相談を承ります。

開催要項