生産管理の基礎「現場責任者の役割」

中小企業を取り巻く経営環境は、消費者マインドが依然低水準にあり、また、コストダウンや品質等に対する要求が高まっていることから、厳しい状況が続いています。このような状況に対応するためには、日頃から従業員が一体となって改善活動に取り組み、各種の要望に応えていくことが重要です。本講座では、生産管理に携わるスタッフ部門、現場責任者を対象として、責任者の果たすべき役割について解説します。

カリキュラム

1.中小製造業をめぐる景気動向
2.生産管理の目的と役割
3.生産管理のサイクルを回す
4.生産形態ごとの管理のポイント
5.生産性向上のポイント
6.収益構造改善の要点
7.生産の混乱と改善の視点
8.マネジメント・チャート
9.管理者の役割

開催要項

  • 開催終了
対象 製造現場に従事する管理者・責任者
会場

名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

日時 2018/5/14 (月)  13:30 ~ 17:30 (13:00受付開始)
講師 ㈱名南経営コンサルティング 中小企業診断士 木島知也
持ち物 筆記用具・電卓・定規
受講料(税抜) 特別会員:無料(1社2名様まで)
通常会員:12,000円

満席の為、申し込みできません

2018年度の別日の開催情報

お問い合わせ先

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34F
:0120-785-210

戻る