営業管理者のためのマネジメント基礎講座

中小企業の営業管理者の中には、本来果たすべき管理者としての役割ではなく、一担当者として行動しているケースが多く見受けられます。管理者自身も高い個人業績目標を持っている、営業担当者時代の意識・行動を変えずに持ち続けているなど、理由は様々ですが、それだけでは管理者として十分に役割を果たしているとは言えません。本講座では、営業管理者がチームとしての目標を達成することができるよう、自身の役割の再確認と強い営業チームを作る為の方法をご紹介します。

カリキュラム

1.営業管理者に求められる役割
2.プレイヤーからマネジャーへの意識改革
3.部下育成こそが強い営業チーム作りの肝
4.業績達成に向けた目標設定・行動計画立案及び営業管理の方法

開催要項

  • 満席間近
対象 経営幹部・営業管理者(部下をお持ちの方)
会場

名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

日時 2020/4/17 (金)  13:30 ~ 17:30 (13:00受付開始)
講師 ㈱名南経営コンサルティング MC事業部 渡邉圭蔵
持ち物 筆記用具・営業スケジュール帳
受講料(税抜) 特別会員:無料(1社2名様まで)
通常会員:12,000円

2020年度の別日の開催情報

お問い合わせ先

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34F
:0120-785-210

戻る