働き方改革!見える化による生産性の向上

生産性の向上を実現する上で大切なことは、「業務の見える化」です。業務が見えなければ問題点も見えず、問題が見えないところに、改善はありません。「見える化」からムダな仕事の洗い出しを行い、その上で「業務設計」「ルール整備」「スキル向上」等の社内の制度改善までの進め方を学びます。

カリキュラム

1.生産性向上の必要性
2.「業務の見える化」のためのフローチャート
3.やるべき業務の洗い出しと標準手順の設定
4.スキル向上のポイント
5.改善状況のチェックと効果

開催要項

  • 午後満席間近
  • 申込終了
対象 経営者・役員・管理者
会場

名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

日時 午前 2018/10/25 (木)  9:30 ~ 12:30 (9:00受付開始)
午後 2018/10/25 (木)  14:00 ~ 17:00 (13:30受付開始)
※講座の内容は同様です。1名につき、どちらか一方からお選びください。
講師 ㈱名南経営コンサルティング MC事業部 伊藤淳
持ち物 筆記用具
受講料(税抜) 特別会員:無料(午前・午後、あわせて1社2名様まで)
通常会員:12,000円

満席の為、申し込みできません

2018年度の別日の開催情報

お問い合わせ先

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34F
:0120-785-210

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